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中慶集團召開2019年中期工作會議
作者: 發布于:2019/8/25 11:34:30 點擊量:
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 8月24日至25日,中慶集團2019年中期工作會議暨高層領導力培訓在中慶大廈會議室舉行。集團各分子公司中慶建設、城建維護、遼寧中源等負責人分別匯報上半年市場開發及經營管理工作情況,明確下半年工作方向和計劃。

 

 
 
集團董事長孫舉慶出席會議并講話,深入總結上半年工作,分析當前形勢,對推動公司向更高質量轉型發展、推進年度戰略目標達成作進一步部署安排,鼓勵全體員工堅定向“工程總承包商+城市基礎設施運營服務商”轉型的戰略目標不動搖,堅定信心,以更加飽滿的熱情,全力以赴完成年度各項目標任務,推動集團各項事業取得新進展、開創新局面。
 
 
2019年 上半年成績
 
2019年上半年各項工作有序開展,公司級管理、以財務為主線的管控體系得到有效的落實和執行;“創新創效”活動成果明顯,各項工作不斷提質增效;工藝標準化、崗位標準化、“四大體系”工作得到有效落實,工程品質持續提升,獲得了一批省市創優獎項,公司品牌信譽度進一步提升。
 
 
2019年 下半年奮斗有方向
 
董事長孫舉慶強調,面對依然嚴峻的內外部形勢,我們要清醒的看到自身的問題和不足。各級人員要:
? 堅持和發揚鐵軍精神、工匠精神,以更大的勇氣、更大的魄力、更大的格局參與市場競爭,持續為客戶、為社會創造價值;
 ? 持續提升企業軟實力,圍繞“服務于雙項目經理”,做好信用評價體系、科研體系、標準化體系建設。不斷提升工作效率,各級管理者要深入一線,強化責任意識和服務意識,成為雙項目經理的“店小二”,承擔責任、快速成長;
? 保證工程質量、項目安全、節點工期,確保“四個體系”形成有效運轉,千方百計的將產品做到綠色、節能、環保,滿足客戶的要求;
? 堅定“兩商”轉型的發展方向,一級部門充分發揮引領作用,持續向“工程總承包商+城市基礎設施運營服務商”轉型。
 
 
8月25日,集團公司組織全體領導干部開展了為期一天的《企業人力資源管理系統和實戰應用》培訓,深入學習人力資源變革與轉型、實戰與應用相關內容,進一步培養和提升領導干部人力資源管理思維,加快從業務管理者向團隊領導者轉型,承擔起更大的績效和團隊發展的責任。
 

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